Na zlepšenie obchodných zručností a úrovne tímu medzinárodného obchodu, rozšírenie pracovných nápadov, zlepšenie pracovných metód a zvýšenie pracovnej efektívnosti, tiež s cieľom posilniť výstavbu podnikovej kultúry, zlepšiť komunikáciu v tíme a súdržnosť, generálny riaditeľ - AMMY viedol tím medzinárodného obchodného obchodu, ktorý má takmer 20 ľudí, ktorí cestujú do Pekingu, kde sme spustili špeciálne aktivity budovania tímu.

Aktivity budovania tímu nadobudli rôzne formy, vrátane konkurencie horolezectva, súťaže na pláži a bonfire Party. V procese lezenia sme sa navzájom súťažili a povzbudzovali sme a ukázali ducha tímovej jednoty.

Po súťaži sa všetci zhromaždili, aby pili a vychutnali si miestne jedlo; nasledujúci táborák dokonca spálil nadšenie každého na vrchol. Vykonali sme rôzne hry, virtuálne zvýšili pocity medzi kolegami, zlepšili porozumenie a jednotu každého.

Prostredníctvom tejto činnosti budovania tímu sme posilnili komunikáciu a spoluprácu medzi oddeleniami a kolegami; posilnili súdržnosť spoločnosti; Zlepšiť efektívnosť práce a nadšenie zamestnancov. Zároveň môžeme zariadiť pracovné úlohy spoločnosti v druhej polovici roka, ísť ruka v ruke, aby ste dokončili konečný výkon.

V súčasnej spoločnosti nemôže nikto sám stáť sám. Podniková súťaž nie je osobnou súťažou, ale tímovej súťaže. Preto musíme zlepšiť vodcovské zručnosti, implementovať humanistické riadenie, obhajovať ľudí, aby robili čo najlepšie, vykonávali svoje povinnosti, zlepšili súdržnosť tímu, dosiahli zdieľanie múdrosti, zdieľanie zdrojov, aby mohlo dosiahnuť spoluprácu s obojstrannou výhodou a nakoniec dosiahnuť vysokokvalitný a efektívny tím, čím sa propaguje rýchly rozvoj spoločnosti.