augusta tohto roku naša spoločnosť zorganizovala skupinovú aktivitu PK. Pamätám si, že naposledy v auguste 2017. Po štyroch rokoch zostáva naše nadšenie nezmenené.

Naším cieľom nie je vyhrať alebo prehrať, ale stelesniť nasledujúce body

1. Účel PK:

1. Dodajte podniku vitalitu

PK môže efektívne prelomiť situáciu „bazéna stojatej vody“ pre podniky. Zavedenie PK kultúry vyvolá „sumčí efekt“ a aktivuje celý tím.

2. Zvýšiť motiváciu zamestnancov.

PK dokáže efektívne zmobilizovať nadšenie zamestnancov a prebudiť ich nadšenie pre prácu. Jadrom podnikového manažmentu je, ako stimulovať tímovú motiváciu.

A PK je jedným z najúčinnejších prostriedkov na stimuláciu tímovej motivácie.

3. Využite potenciál zamestnancov.

Dobrá kultúra pk umožňuje zamestnancom tvrdo pracovať pod tlakom, stimulovať ich vlastný potenciál a podnecovať ich vlastné nádeje.

2. Dôležitosť:

1. Zvýšiť konkurencieschopnosť tímu, základ pre prežitie podniku.

2. Zlepšiť tímový výkon, prostredníctvom PK výkon môže byť výrazne zlepšený.

3. Zvýšte osobnú konkurencieschopnosť a osobné schopnosti sa v PK rýchlo zlepšujú.

4. Zlepšenie osobného zaobchádzania, porovnanie pred a po, mzdy neustále rastú.

PK trvala tri mesiace. Počas týchto troch mesiacov každý z nás vynaložil 100% úsilie, pretože to nesúvisí len s jednotlivcami, ale predstavuje aj česť celého tímu.

Hoci sme rozdelení do dvoch skupín, obaja sme členmi rodiny TheOne Metal. Stále sme jeden celok. Nevyhnutne máme rozdiely a spory. Ale nakoniec sa problémy jeden po druhom vyriešili.

Konečné víťazstvo patrilo skupine s vyšším skóre a skupina, ktorá vyhrala Časť získaných prémií bola použitá na pozvanie všetkých kolegov spoločnosti na večeru.

Pri oslave krátkeho víťazstva sme zorganizovali aj teambuildingovú aktivitu, vďaka ktorej sa náš tím stále viac stmelil, posilnil a spoločnosť stále viac prosperovala.